2020年11月5日下午，由15vip太阳集团官网主办，15vip太阳集团官网研究生会协办的南粤讲坛第6期暨第十三届“勷勤论坛”15vip太阳集团官网分论坛之学术讲座——“国内大循环背景下的企业创新路径选择”于文三栋二楼学术报告厅221室顺利举行。本次讲座由学院副院长万晓宏教授主持，主讲嘉宾为学院副院长薛捷教授，崔团结老师以及来自各院的一百多名研究生参加了本次讲座。

会议伊始，主持人万晓宏教授对薛捷教授作了简要介绍，并称他是年轻有为，学术事业双丰收的成功人士。本场讲座共分为专家主讲和学生提问两个环节。

首先，薛捷教授对讲座选题的背景作了介绍。他提到，2020年5月23日习近平总书记指出未来将逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，要实现高质量发展，必须实现依靠创新驱动的内涵型增长。薛捷教授以中美两国的GDP数据对比、全球市值最大公司榜单为例，指出在疫情和国外的双重压力下以及在创新驱动的形式下，我国该采取何种行动显得尤为关键。

其次，薛捷教授就国内大循环的本质特征进行讲解。他通过中国和其他国家的居民内部消费需求潜力数据图以及国家主要领导人在各大会上的讲话道明国内市场是内循环的核心。他表示，正常的消费经济模型应是“橄榄型”，而我国的消费模型是“金字塔型”，那么传统的针对金字塔底层采用的“低配低价低质”模式已不再适应目前的形式。

再次，薛捷教授介绍了传统创新路径及其局限。薛教授向大家展示了中国提出的“自主创新”及“二次创新”的传统概念和运行路径，然后介绍我国企业现状和将国内外获诺贝尔奖的研究性高校进行对比，最后阐述了自主创新的支撑条件包括生产要素、相关支持性产业、需求条件以及企业战略，总结出我国缺乏自主创新的基础支撑条件，真正实施自主创新相当困难，国内企业应是做强做精而不是做大做广。随后，薛教授又介绍了“二次创新”核心工作应是技术引进和消化吸收。薛教授表示，日本和韩国采取的是“二次创新”模式，并很好地完成消化吸收环节，而我国缺乏消化吸收步骤，导致越引进越落后。由此可见，因技术封锁和科学基础薄弱以及实用主义取向等因素，我国创新的传统老路已然行不通了。

基于上述论及的限制和创新，薛教授表示限制和约束并非全是负面因素并提出了新的解决方案：破坏性创新。在介绍破坏性创新之前，他通过ARM公司和Intel公司的对比分析向大家介绍了两种创新模式：连续性创新和非连续性创新。若我国能够利用好“金字塔”底层消费潜力，创新性地开发竞争赛道，找到新的技术维度，哪怕是微利润领域，都有可能成功。然后，他向大家介绍了破坏性创新的本质是根植本土市场，坚持技术够用原则，拒绝过度满足以及避免性能涨溢。他提到，我们要开发低端市场和新市场，立足新市场并提升性能，颠覆主流市场。薛教授通过日本本田自行车向摩托车改造的历程详细介绍了破坏性创新模式并验证了该模式的优势。

最后，薛教授表示传统的简单抄袭复制模式已不可行，我们应面向新的细分市场，建立在新的技术轨迹、知识基础之上，要么创造新市场，要么提出一种新的价值主张来重塑现有市场。

提问环节由两名同学就薛捷教授所讲内容提出企业由低消费群体对象向高端消费转型壁垒以及农村超市是否属于破坏性创新这两个问题，薛捷教授对此一一进行解答。至此，伴随着热烈的掌声本次讲座圆满落下帷幕。